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秋意漸濃，楓葉知秋，在萬山紅遍的最美金秋，英諾格林2023年Q4銷售集中營活動在京成功舉辦。本次活動以“回家、賦能、沖刺”為主題，旨在增強銷售團隊的凝聚力，提升銷售業務能力，為公司沖刺年度目標加足馬力，更為公司長遠發展打下堅實基礎。

為歡迎來自內蒙、寧夏、陜西、山西、河南、山東等地的銷售精英們回家，公司首先在北京總部辦公室舉辦了簡單而熱情的歡迎儀式。總經理扈圣軍代表公司管理層致歡迎辭，他對銷售團隊的回家表示熱烈的歡迎，希望大家通過回家加深公司的了解，加強和公司其他部門溝通交流。運維服務中心總經理陳勇向大家介紹了公司的文化墻，回顧了英諾格林20年的發展歷程，這些充滿回憶的照片和故事，讓人們對公司的過去、現在和未來有了更深刻的認識。

隨后的培訓賦能環節由營銷中心分管副總黃川主持，董事長徐斌首先進行開營講話，徐總帶著大家回顧了公司13年堅持銷售集中營這一傳統的三個意義：回家、賦能、計劃，隨后給大家從宏觀環境及公司經營等方面分析了當前的形勢，就下一步公司發展明確了方向，并對本次銷售集中營提出了參會要求，對2023年Q4及2024年Q1銷售工作重點做了部署；

隨后公司技術中心、運維服務中心、營銷中心、商用中心分別就公司水處理重點行業的技術與產品、EPC集團客戶及行業開發思路、運維服務大客戶開發及區域開發思路、ACECLEAN運維服務系列產品及服務、商用系列產品等進行培訓。這些培訓內容涵蓋了公司的各個方面，為銷售團隊提供了全面的市場分析和策略指導。

培訓中還安排了別開生面的銷售場景實戰模擬演練及10月項目復盤，參會領導對演練中的問題給予指導，特別是實戰演練環節讓參會人員深刻體會到了本次集中營的實戰氛圍。

為了加強團隊之間的溝通與協作，本次銷售集中營還特別安排了一場座談會和一場拓展活動。在座談會上，公司配合支持團隊與銷售團隊成員們積極發言，就如何在項目執行中高效配合進行了深入討論，并形成了一系列標準化表格，這將有助于提高團隊在項目執行過程中的效率和質量。拓展活動則從一場別開生面的篝火晚會開始，隨著后續的破冰、飛盤嘉年華及決勝圣泉山等活動的展開，各銷售部門逐漸融合成為一個整體，為了小組榮譽而并肩完成各項挑戰任務。這些活動不僅增進了團隊成員之間的了解和信任，也為接下來兩個月沖刺年終目標奠定了堅實的基礎。

活動最后，總經理扈圣軍對本次銷售集中營進行了總結。他再次對接下來各銷售團隊的工作思路和目標進行了部署。扈總要求所有銷售人員在接下來的兩個月里團結一心，努力完成個人承諾的銷售目標，為公司的年終業績做出貢獻。

本次銷售集中營的成功舉辦，不僅提高了英諾格林銷售團隊的凝聚力和執行力，也為公司的長遠發展注入了新的活力。通過這次活動，各銷售團隊成員對公司的產品、市場策略及目標有了更清晰的認識，也為實現個人和公司的共同目標奠定了堅實的基礎。

作為一家專注于水處理領域20年的高新技術企業和專精特新“小巨人”企業，英諾格林始終堅持以客戶需求為導向，以技術創新為驅動，不斷提升產品和服務的質量和競爭力。20年專注，您值得信賴！